Seja na implementação de um processo de avaliação da qualidade interna, seja num processo de resposta à avaliação externa ou auditoria, propomos uma solução que se adequa às necessidades dos nossos parceiros.
De forma flexível desenvolvemos um plano que:
• Responda à auditoria ou à Avaliação Externa;
• Adeque os procedimentos internos à apropriação da qualidade por todos os intervenientes nos processos (CAF, EQAVET, ISO, entre outros);
• Analise e permita melhorias contínuas à comunicação interna, de modo estratégico e integrado; e
• Desenvolva as ferramentas de monitorização e de criação de evidências para os processos internos.
À medida e ao ritmo das capacidades da organização.
Em parceria e em co criação… do sucesso interno!
Conforme a estratégia que pretende desenvolver, criaremos uma proposta que vá ao encontro das suas necessidades.
Consulte-nos e exponha as suas necessidades (sociais, tecnológicas, de mudança ou análise de clima organizacional, por exemplo).
Faremos uma proposta de desenvolvimento de estratégias adaptadas às necessidades individuais de cada parceiro - qualquer que seja a área.
Não hesitem em contactar-nos!
Realizar um novo projeto ou contrato é aliciante, mas também pode ser extenuante. Um apoio crítico, uma visão externa pode ser uma grande mais-valia.
Como sabemos que cada parceiro tem a sua especificidade, propomos uma intervenção faseada onde definiremos as necessidades do novo projeto primariamente e depois, a nossa equipe analisará como atender e superar as exigências do projeto com os recursos existentes.
As etapas que propomos são as seguintes:
• Diagnóstico - para entender a raíz do desafio;
• Capacitação - por forma a desenvolver competências internas de resposta aos desafios; e
• Ação - delineando o modo de enfrentar atuais e novos desafios com habilidade e destreza.
Sempre juntos, sempre em parceria!
Analisamos os requisitos internos para responder às exigências da Avaliação Externa de Escolas (IGEC).
Análise de informação interna para a criação de ferramentas de apoio à decisão e na revisão dos Documentos Orientadores.
Apoiamos o desenvolvimento de Planos de Inovação (em resposta à Portaria n.º 181/2019)
Apoio ao desenvolvimento de processos de alinhamento com referencias de qualidade.
Apoiamos a monitorização e desenvolvimento de Planos de Ação de Melhoria.
Temos diversas ofertas formativas ao dispor dos nossos parceiros.
MISSÃO
Disponibilizar uma solução personalizada aos nossos parceiros por forma a apoiar a melhoria de desempenho e da imagem percecionada das organizações, e que seja valorizada pela eficiência e eficácia do resultado final.
VISÃO
Ser reconhecida como uma organização de confiança pelos serviços prestados, pela empatia gerada nas relações contínuas e pelo valor acrescentado porporcionado às organizações parceiras.
VALORES
Flexibilidade
Apoiar os nossos parceiros no desenvolvimento das melhores soluções para concretizarem os seus objetivos. Através da experiência acumulada, propor metodologias simples e concretas, focadas em atingir os objetivos propostos com o menor esforço organizacional possível.
Gestão da Mudança
Apoiar a gestão na antecipação e planeamento das mudanças necessárias à adequação aos progressos contemporâneos e futuros. O objetivo será a gestão por antecipação.
Importância do parceiro
O nosso foco é garantir os objetivos do parceiro, e para isso trabalhamos com dedicação e rigor. Não existem modelos standart. Cada parceiro é único e as suas especificidades são relevantes.
Relação estratégica
Cada projeto é uma oprtunidade de estabelecer relações de proximidade e parceria que permitam o conhecimento e aprendizagem mútuos, assumindo uma posição de parceiro estratégico.
Profissionalismo
Trabalhar com os parceiros assumindo todos os compromissos, fortalecendo relações de confiança e garantindo sempre a confidencialidade e especificidade de cada projeto.